Sprint Review cheat-sheet

Es un evento informal y de colaboración entre todo el PEAK Team y Stakeholders, dónde colaboran sobre lo que se hizo en el Sprint, demostrando los PBIs Done del Incremento y se discute lo que el equipo podría hacer a continuación para optimizar el valor.

El objetivo del evento es proporcionar inputs para el próximo Sprint Planning. El Product Backlog también puede ajustarse para alcanzar nuevas oportunidades, alinear prioridades y establecer expectativas para el próximo Sprint junto con los Stakeholders.

El tiempo máximo es de  2h para Sprints de 2 semanas.

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Demo del Incremento

• Presentar el Sprint Goal y los objetivos perseguidos en cuanto a impacto para este Sprint.
• Demo de PBIs que cumplen la Definition of Done (Sprint Report JIRA)
• Revisión del impacto esperado del Incremento en las métricas de negocio.

PBIs NO finalizados y riesgos

• Conversación del NO terminado (Enumerar, situación actual y problemas) (Sprint Report JIRA)
• Conversación sobre riesgos de no haber finalizado cada PBI

Métricas de Producto

• Estado del área de responsabilidad (Health metrics, KPIs...).
• Objetivos del trimestre (OKRs, Proyectos, Arena, Handshakes...)
• Feedback (Atención al cliente, reviews en las app stores, encuestas, reuniones de Dominio/Área, stakeholders presentes…)

¿Estamos construyendo lo correcto?

¿podemos construirlo con el equipo actual?

¿lo estamos construyendo bien? ¿Escala? ¿Sostenible?

¿podemos terminarlo a tiempo?

¿qué impacto tiene para el negocio no haber terminado?

Próximos pasos

• Revisión de métricas de Sprint (cerrar sprint en JIRA)
• Estado del portfolio de Epics
• Adaptación del Product Backlog

¿Hay que arrastrar al siguiente Sprint los ítems no finalizados? (re-estimar el trabajo pendiente para tomar esa decisión)

¿Hay que crear nuevos ítems al PBL con lo aprendido este Sprint?

¿Hay que reordenar los ítems del PBL con lo aprendido este Sprint

• Check out (i.e. ROTI de la sesión)

Cómo intervenimos:

PRODUCT OWNER	DEVELOPMENT TEAM	PEAK team/Stakeholders
• Convoca a stakeholders	• Trae feedback de no-presentes.	• Participan en la parte de Métricas de Producto.
• Estado del área de responsabilidad y objetivos trimestrales	• Demo de PBIs “Done”.	• Dan feedback sobre la Demo de los PBIs “Done”.
• Trae feedback de no-presentes.	• Clarifica el estado de los PBIs NO terminados.	• Colaboran en el análisis de riesgos.
• Resume lo finalizado y el impacto esperado.	• Aclara dudas y/o aporta más detalles de los ítems del Sprint.	• Participan y dan feedback en la parte de próximos pasos.
• Explica PBI no finalizados y analizar riesgos para el negocio, producto/servicio	• Re-estima PBI no finalizados	• Participan en la parte de Métricas de Producto.
• Adaptar el Product Backlog
• Cierre Sprint en JIRA